Les personnes
Avec SOMA en soutienDévelopper les compétences et accompagner les collaborateurs et managers grâce à SOMA, notre Système Opérationnel Managérial Assisté.
ExplorerConseil en management opérationnel
Transformer l’organisation.Améliorer l’exécution.
Notre mission : améliorer le management de chaque entreprise pour accélérer son développement.
Chapman & Chapman accompagne les dirigeants et les managers des PME, ETI et scale-up dans leurs enjeux de management opérationnel.
Organisation, pilotage, processus, pratiques managériales : nous intervenons aux côtés des dirigeants et de leurs équipes pour transformer les décisions en résultats opérationnels.
SOMA
Système Opérationnel Managérial Assisté. Vous, votre coach C&C et un CoPilote Managérial augmenté par l’IA.
Ils nous ont fait confiance par le passé dans le cadre de missions sur nos domaines d’expertise avant la création de C&C
Vos enjeux
Quand le management freine l’exécution
Votre organisation grandit, mais son fonctionnement ne suit pas toujours.
C&C transforme ces points de friction en leviers de performance opérationnelle.
Responsabilités floues
Les rôles se chevauchent et trop de décisions remontent à la direction.
Managers dans l’urgence
Le quotidien prend le dessus sur le pilotage, l’anticipation et le management des équipes.
Exécution difficile
Les décisions et priorités ne se traduisent pas suffisamment vite en actions concrètes.
Manque de coordination
Les équipes travaillent en silos, l’information circule mal et les processus ralentissent l’action.
Quatre leviers, une même ambition
Nos domaines d’intervention
Nous intervenons sur les leviers qui structurent le fonctionnement quotidien de votre organisation.
La stratégie
Définir et clarifier ce qui rend l’entreprise unique et soutient sa valeur sur le marché.
ExplorerL’exécution
Traduire la stratégie en plan opérationnel concret et assurer le suivi de sa mise en œuvre.
ExplorerLe management du cash
Optimiser la trésorerie et la gestion financière, véritable carburant de la croissance de l’entreprise.
ExplorerDu diagnostic à la pratique
Une méthode tournée vers l’exécution
Une approche concrète et structurée, au plus près des réalités opérationnelles de l’entreprise.
Diagnostiquer
Comprendre l’organisation, les modes de fonctionnement, les pratiques managériales et les points de friction qui freinent l’exécution.
Structurer
Clarifier les rôles, les responsabilités, les priorités et les outils de pilotage pour créer un cadre de fonctionnement plus efficace.
Déployer
Mettre en œuvre les changements aux côtés des dirigeants et des managers, directement dans leur environnement opérationnel.
Ancrer
Inscrire les nouvelles pratiques dans la durée grâce au suivi, au coaching et à SOMA, pour transformer durablement les modes de fonctionnement.
SOMA · Système Opérationnel Managérial Assisté
Manager formé, équipe alignée.
Les situations managériales ne se présentent pas uniquement au moment des séances de coaching.
Le coach suit la progression du manager, apporte son expertise et veille à la cohérence de l’accompagnement dans le temps. Le CoPilote Managérial aide le manager à travailler sur les situations concrètes qu’il ou elle rencontre au quotidien.
Des échanges périodiques avec votre coach permettent d’approfondir les sujets de fond, d’ajuster les pratiques et de définir les priorités.
Votre coach C&CLe recul. L’expertise. La progression.
Des séances de coaching régulières
CoPilote ManagérialAu quotidien
Un appui dans les situations réelles.
Choisissez une situation
Préparer un entretien difficile
Structurer son message, anticiper les réactions et préparer la conduite de l’échange.
Le CoPilote propose.
Vous et votre coach décidez.
Ce qui change au quotidien
Des résultats concrets sur le terrain
Notre accompagnement se mesure dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise : des responsabilités plus claires, un pilotage plus efficace et des équipes plus autonomes.
- 01Des responsabilités plus claires.
- 02Un pilotage plus efficace.
- 03Des équipes plus autonomes.
Chapman & Chapman
L’expérience du terrain, la méthode du conseil
Parce que le management opérationnel s’apprend avant tout sur le terrain.
C&C s’appuie sur une expérience concrète de la direction, du management d’équipes et de la transformation des organisations, complétée par une pratique professionnelle du coaching.
Nous intervenons sur l’organisation et accompagnons ceux qui doivent la faire fonctionner au quotidien.
- 25+
ans d’expérience opérationnelle
Direction d’entreprises, management d’équipes et conduite de transformations dans des environnements complexes, dans huit secteurs d’activité. Plus de 1 000 managers formés.
- ESSEC
Une expertise en accompagnement managérial
Marc Chapman enseigne le management stratégique à l’ESSEC et accompagne dirigeants et managers dans le cadre de programmes de coaching.
- C&C
Des coachs certifiés C&C
Les managers sont accompagnés par des professionnels sélectionnés et formés à la méthode C&C, pour garantir une approche cohérente et directement applicable sur le terrain.
Commençons par un échange
Votre organisation peut mieux fonctionner.
Échangeons sur vos enjeux de management opérationnel et identifions les leviers qui permettront d’améliorer concrètement son fonctionnement et son exécution.
Échanger avec C&C